尊敬的各位领导：

大家上午好！

我叫张云，是一名80后新农人，2015年投身农业。首先，非常荣幸能站在这里，代表我们的家庭农场接受“江苏百佳家庭农场”这份殊荣。在此，感谢农业农村局，感谢江苏省百佳家庭农场工作委员会。这份荣誉是对我们极大的肯定与支持，将激励我们更加努力的经营，以追求更高的目标。

在市场经济还没有完全复苏的大环境下，我们家庭农场主们更需抱团取暖，依附政府优厚政策之下，加强企业之间合作，整合各自资源优势。大家通过凝心聚力，实现销售渠道、社会资源等各方面的共享，让大家逐步从单打独斗的模式转化为协同作战模式，从而让十指变双拳，争取后期在市场上打出我们独有的组合拳，共享市场经济大蛋糕。

农汇谷家庭农场自2016年成立，是集农业种植、新技术推广、农业观光、亲子体验、科普教育、农耕体验、休闲娱乐等一二三产融合发展的家庭农场。蓝莓种植，三年挂果，其中也经历了苗圃死亡、颗粒无收，然后重新学习种植技术，从头再来…这八年的时间，让我和农汇谷家庭农场积累了丰富的农业实战经验。我家庭农场近年分别获得了区、市、省级家庭农场。同时与各大高校，农科院等专业学府一同发展蓝莓苗圃驯化培育，每年蓝莓上市期间定期举办蓝莓采摘嘉年华，带动了周边季节工200余人、常年工30余人，打造了“蓝卉谷”自主品牌。

为了丰富园区的业态发展，在政策的支持下，发展了休闲经济，2019年投建“蓝卉拖拉机乡村体验乐园”，实现农业+的新模式。农业+体验，农业+游玩，农业+研学，让更多的亲子家庭，城市家庭回归自然，体验农业生活，远离喧嚣的城市来到美丽的户外田园。  

要说经验分享，也是我这些年中摸爬滚打中总结出的经验教训，分享几点给大家：

  一、要以质量求生存，用品质谋发展

农汇谷家庭农场一直秉承着绿色种植的理念以及绿色食品生产的管理模式，始终把培育蓝莓品质作为站稳市场的切入点，所以产品的品质是重中之重，有了1，后面的0才有了意义，如果没有了品质，0后面再加再多的1，最终还是0，所以请大家追溯从种植到生产的全部过程，从选育、种植开始，到采摘、筛选、品控再到物流、终端等产业链每个环节都进行有效的运营和管控。

  二、要产业融合、打造品牌

农汇谷家庭农场在自身蓝莓种植技术日益成熟的基础上结合周边的旅游资源，逐步探索出将单一蓝莓种植发展成与蓝莓初加工、蓝莓深加工、蓝莓采摘游、亲子研学等相结合的一二三产融合发展的模式，同时做大做强自有“蓝卉谷”品牌。所以在政府大力倡导发展休闲经济的大环境下，我们需要思考，休闲经济是什么以及如何跟我们现有的业态进行有效的结合与延伸，才能实现利益最大化。

  三、实施农业标准化生产，推进特色产业链式发展

农场以自有蓝莓资源为依托，逐步在标准化生产、冷链仓储建设、深加工产品等方面进行大胆探索，逐渐打造出基地、农户、深加工和市场的全产业链，进一步提高蓝莓附加值。所以随着大家农场的种养殖品种、规模逐渐增加，产业链条不断延伸，树立链式发展思维显得尤为重要。所以农场主需要加紧学习、提升能力素质，不断改进优化农场管理方式，确保农场健康、高效、可持续以及标准化发展。

  四、加强制度体系建设，提升综合经营能力

为了保证农场可持续性的发展，加强农场制度建设，培养优秀、专业、全面的农业经营管理人才就显得尤为重要。不但要进行人才队伍建设，还要规范制度化建设，明确工作职责，严格考核管理。聘请专业的人员建立生产安全、仓储、档案管理、绿色食品企业管理、财务等各项制度。

所有的成功不仅源于一次次的尝试、一次次的失败，一次次的推进、一次次的坚持，更离不开政府的帮助和支持，再次感谢农业农村局以及街道各部门领导的大力支持，也希望各位领导在日后的工作中多提宝贵意见，多给予指导建议，让我们能够第一时间了解和学习到党中央关于农业发展的新政策新思想。我也将更加努力的带领农汇谷家庭农场不断创新发展模式，带领周边村民共同做好现代农业，实现企业增效、村民增收“两头甜”，在农村的广阔天地更有新作为！最后，我还想说，虽然农业很苦，但是农业其实也很“洋”（如智慧农业、有机农业），农业也可以很“高”（从遗传学到气象学到土壤学到机械学和管理学样样都涉及）。农业文化可以说是民族记忆，是科技与情感的融合共生，是乡愁与城愁的交相辉映。如何通过情感共振，激活农业内部的消费力量，需要大家不断去思考。

以上是我的发言内容，谢谢各位领导。